Caso práctico de una Iglesia en CT
Historia real de como una Iglesia implementó la Estructura y la Estrategia de Crecimiento Total desde el inicio.
Zaragoza, España
Durante más de 20 años pastoreando la Iglesia Pentecostal Unida de Aragón, en Zaragoza España, y viendo como el Señor ha estado añadiendo los que han de ser salvos hasta llegar a una congregación de 160 miembros, al asistir a una presentación de Crecimiento Total en Barcelona España, capta la visión de una Bendición Acelerada y regresa con ese deseo de ver algo nuevo en su congregación.
Con una gran carga y pasión por las almas, al ver la enorme cantidad de trabajo que representa implementar CT en su iglesia, le da toda la responsabilidad y la autoridad a un equipo de trabajo bajo la dirección de la Hna. Ismenia Segura para hacerlo, comenzando en Febrero del año 2022.
Se da inicio a las 12 semanas de entrenamiento sobre la Estructura de CT para todo el equipo ministerial de aproximadamente 60 hermanos. Tomando en cuenta sus agendas se hace el entrenamiento cada Lunes a las 7:00pm para un grupo, y para el otro grupo se hace los Domingos a las 8:30am.
Se termina todo el entrenamiento de la estructura a finales de Abril y se planifica la organización de los Sistemas, teniendo en claro que antes de implementar cualquier estrategia hay que tener la estructura adecuada y crear una atmósfera de alta motivación, compromiso, carga por la comunidad y manifestación de la Gloria de Dios.
Se establece el primer sistema y es el de Gerencia.
Esta posición la asume el Hno. Oscar Flores, tomando así el seguimiento de toda la implementación de Crecimiento Total, contando con el completo respaldo del pastor y bajo la supervisión de la Hna. Ismenia Segura.
El Sistema de Espiritualidad
La dirección de este sistema es asignada a la Hna. Sandra Rocero y se da inicio a 21 días de ayuno y al plan semanal de Oración y Vigilias por el éxito de todo lo que se está implementando. Esto llevo a la iglesia a un alto nivel de motivación y manifestación de la presencia de Dios en cada actividad realizada.
De esta manera se inicia el proceso para entrar en modo de Bendición Acelerada.
No fue nada fácil cambiar una estructura de departamentos que existía desde el comienzo de la iglesia; incluso hubo cierto escepticismo por parte de los más antiguos, sin embargo, se da inicio la nueva estructura para la iglesia de este tiempo, lo cual haría mucho más fácil la implementación de la Estrategia.
Se da inicio al entrenamiento de la Estructura de todo el equipo ministerial, el cual dura 2 semanas. Allí todos se sumergen en cada aspecto de los cinco pasos de la estrategia, cuyo lema es "De Pocos a Multitudes".
Al final del entrenamiento se hace la agenda de implementación de la Estrategia.
Se llegó el gran día de inicio de la estrategia cuyo lema es "De Pocos a Multitudes".
Ese día cada hermano llenó las tarjetas con los nombres de familiares y amigos, llegando a un total de más de 500 personas.
Este listado es pasado al Sistema de Espiritualidad y comienza la intercesión por todas estas personas.
Con el lanzamiento de la estrategia comienzan las 5 semanas de Alcance que finalizarán el 12 de Junio con el Día del Amigo.
El sistema de alcance se encarga de todo el seguimiento, preparación del material impreso, y la organización del Día del Amigo
Se establece el Sistema de Siembra cuya dirección se le entrega a la Hna. Manuela Uriarte.
Inmediatamente forma su equipo de trabajo, y se da inicio a todos los preparativos para dar inicio a la etapa NACER en 5 semanas.
Se establece este sistema bajo la dirección de la Hna. Ismenia Segura, debido a la necesidad de entrenar a todos los que van a estar dirigiendo los Grupos de Acción Acelerada: Grupos Hechos, Grupos Sanar y Restaurar y Grupos Restaurando Matrimonios, y que también estarán ministrando durante el Retiro "Nuevos Horizontes".
Mientras el Sistema de Alcance estaba realizando las 5 semanas de alcance, el Sistema de Ministerio realizó este entrenamiento. Esto permitió tener un grupo de 24 obreros para dirigir los Grupos de Acción Acelerada después del Día del Amigo.
Trabajo vital porque ese día se deben organizar los Grupos.
A la vez estos 24 obreros que se entrenaron estarán ayudando a los invitados durante el retiro, especialmente con el trabajo que se hace cuando llega la parte de sanar y restaurar los corazones, lo cual se hace individualmente y de manera privada.
Se establece este sistema bajo la dirección de la Hna. Alexandra Cola, y comienza una nueva etapa en la realización de los cultos, creando una nueva atmósfera de celebración y motivación colectiva, preparando así el ambiente para implementar la Estrategia.
Como este sistema reúne todos los ministerios que participan en la realización de un culto, se activa el plan de preparación de culto del Día de Amigo, incluyendo Ujieres, Recepcionistas, Multimedia, Sonido, Músicos y Cantores.
Se establece este sistema bajo la dirección del Hno. Darwin Jose, debido a la necesidad de generar fondos para cubrir los costos de los materiales impresos y del retiro "Nuevos Horizontes".
El Sistema de Alcance le da seguimiento a las 5 semanas cumpliendo los pasos de:
Fue un día maravilloso. Asisten más de 250 adultos invitados y 70 de sus hijos. Al final se les entrega el folleto titulado "Un Nuevo Horizonte", donde ellos pueden elegir en cual de los 3 grupos de Acción Acelerada desean participar. 180 llenan la forma con sus datos y su elección.
El Sistema de Siembra toma esas 180 intenciones de participar de un grupo, de los cuales el 80% escoge "Libertad y Restauración", y finalmente esa semana se dan comienzo a 40 Grupos de Acción Acelerada, donde participan 110 de los que asistieron al Día del Amigo.
El Sistema de Gerencia junto con el Sistema de Siembra y los otros sistemas organizan el retiro. El cual se lleva a cabo a unos 40 minutos de Zaragoza.
Se pone en marcha toda la logística para atender a 110 invitados que confirman su asistencia al retiro, algunos con sus hijos pequeños, y junto con los hermanos que van a servir son más de 150 personas.
Cada equipo hace su parte de una manera coordinada y finalmente se llega el día cuando el transporte sale a las 8:30 de la mañana con invitados y hermanos.
El programa se lleva a cabo como fue programado, incluyendo las 11 enseñanzas, las actividades sociales y la alimentación de todos los amigos y hermanos.
Realmente fue una jornada de 2 días extraordinarios. Dios hizo un obra maravillosa en todos los invitados, concluyendo con testimonios impactantes.
El Sistema de Siembra continua las dos últimas semanas de los Grupos de Acción Acelerada después del retiro, para completar las dos lecciones que culminan con la consolidación para el bautismo de la mayor cantidad posible de participantes que durante 11 semanas y el retiro fueron impactados y restaurados por el Gran Consejero, Jesucristo.
Se establece este sistema bajo la dirección de la Hna. Estrella Pilarte, debido a la necesidad de prepararse para comenzar la etapa de CRECER tan pronto como se lleve a cabo al Fiesta de Bautismos.
Culminando el 1er Ciclo se llega el gran día, la Festa de Batismo. El Sistema de Siembra es el encargado junto con el Sistema de Gerencia de organizar este magno evento.
Gran expectativa sobre este día se ha generado desde el comienzo.